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近日，上海國家會計學院與中國商業會計學會聯合舉辦了2023內部審計高質量發展論壇。論壇主題是內部審計高質量發展。與會專家圍繞內部審計創新與高質量發展、數字化賦能內部審計價值提升新路徑、內部審計實踐與企業價值創造等熱點話題展開探討。
上海國家會計學院院長盧文彬教授致辭時闡述了內部審計在國家監督體系、國家治理體系和治理能力現代化建設、國家高質量發展中所發揮的重要作用。結合上海國家會計學院成立的背景，他說，在充滿不確定性和不斷變化的環境中，企業要變革、創新，內部審計要積極滿足利益相關方的需要，此次論壇的舉辦恰逢其時。希望大家在相互交流、啟發與借鑒中，推動內部審計工作高質量發展，努力開創內部審計事業新局面。
中國商業會計學會常務副會長謝志華教授作了主題為《內部審計高質量發展與新技術融合》的報告。他說，人類社會運行的根本問題是信息不對稱，人類獨有的認知革命要求我們要建立場景感，要通過概念思維和結構思維來發現變化背后的運行規律；所有權與經營權的分離、決策權與執行權的分離，決定了內部審計的本質是解決信息不對稱問題，內部審計要從法人所有權而非決策權的角度，去驗證所有者與經營者的信息不對稱，堅持“一切信息都是為了決策”的理念，信息的相關性優于真實性。
審計署內部審計指導監督司原司長李鳳雛作了主題為《推進內部審計質量、效率、動力三大變革》的報告。他說，內部審計的高質量發展要解決的根本問題，是從側重于內部審計“有沒有”轉向“好不好”，甚至“優不優”的問題。建議構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳；內審機構要細化深化實化，認識規律，提高體制機制的創新性、系統性、整體性水平和服務大局的主動性。
圍繞數字化如何賦能內部審計，與會專家也展開了探討。中信銀行股份有限公司審計部副總經理王鵬虎認為，文化是內部審計數字化轉型的頂層基調，組織是轉型的資源保障，團隊是轉型的關鍵要素，制度是轉型的機制保障，流程是轉型的實現路徑，系統是轉型的技術保障，工具是轉型的提效利器，模型是轉型的核心抓手，數據是轉型的重要基石。
順豐集團首席審計執行官劉國華認為，數字化審計轉型本質是審計模式的變革，核心是數據驅動，并提出了基于保值增值兩大目標的數字化審計價值模型和基于數據的風險導向型持續敏捷審計框架。他強調，數字化轉型的基礎是數據技術，本質是對模式的重構，難點是創新文化的培育，關鍵是觀念的革新。
廣州地鐵集團有限公司總審計師袁亮亮結合廣州地鐵數字化轉型五年規劃，提出內部審計要從理念、模式、方法、技術等方面全面轉型，轉型中要重視規劃、重視投入、重點突破，并結合對企業重大信息化投資全程跟蹤審計的案例提出，要把“研究型審計”貫穿數字化全過程，發揮“治理工具”效用，實現“伴隨式”咨詢+監督，護航企業戰略落地。面對未來，他提出內部審計要順勢而為，主動擁抱，變革賦能，合作共進，持續迭代。
廣東銘太信息科技有限公司董事長柳絮教授認為，要充分運用智能審計關鍵技術，積極推進數字化審計轉型，推動審計工作目標轉變、新技術應用賦能審計工作、提升審計數據挖掘價值。
（文章來源：上海證券報·中國證券網）
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